CRÉDIT AGRICOLE – négociations nationales 2026, il faut augmenter les salaires

Soyons directs. En 2026, les salariés ont subi une perte de pouvoir d’achat. La décision unilatérale de 0,50 % était totalement déconnectée du coût de la vie, elle n’a pas permis de préserver le pouvoir d’achat des salariés. Et depuis, la CFDT a alerté, a demandé un rattrapage et des mesures sur les carburants dont le prix n’a cessé de flamber. Nos appels sont restés sans réponse. Vous avez pris l’option de temporiser et laisser le sujet aux caisses régionales. Résultat, les salariés ont été les grands perdants de cette inflexibilité et du calendrier, par une baisse continue de leur pouvoir d’achat.

Nous refusons que 2027 soit une répétition de 2026. L’expérience de 2026 doit servir de leçon.

Il faut repartir de la réalité du quotidien : les factures d’énergie augmentent, le plein de carburant explose, les courses coûtent plus cher, et les projections économiques ne sont malheureusement pas plus optimistes sur ces sujets. Les salaires doivent suivre. Le pouvoir d’achat ne sera pas une variable d’ajustement : il est au cœur de cette négociation.
 

 
La CFDT ne cherche pas une rustine. Nous refusons les mesures ponctuelles, le saupoudrage ou les dispositifs annexes visant à éluder le fond du problème. Nous exigeons :

• Une augmentation collective significative bénéficiant à tous.
• Une augmentation ou une mesure pérenne, inscrite dans la durée.
• Une revalorisation en phase avec la réalité économique.

Arrêtons de négocier en regardant dans le rétroviseur. On ne peut pas bâtir 2027 sur des données dépassées. Les prévisions d’inflation doivent être actualisées au plus près de la négociation, en intégrant les tensions énergétiques (notamment autour du détroit d’Ormuz et du conflit en Ukraine) et les incertitudes géopolitiques.

Une exigence non négociable : la clause de revoyure. Si l’inflation constatée dépasse les hypothèses retenues, nous devons nous revoir immédiatement. Pas dans un an, et sans dépendre du bon vouloir de la direction. Nous exigeons une règle claire, connue de tous, qui protège réellement les salariés.

Nos 4 exigences pour les NAO 2027 :
1. Une augmentation collective significative.
2. Une base de négociation actualisée en temps réel.
3. Une réponse pérenne, non ponctuelle.
4. Une clause de revoyure encadrée.

Voilà notre ligne. Elle est claire et ne variera pas.

La CFDT a demandé et obtenu l’anticipation des NAO 2027. Nous avons pris nos responsabilités ; la FNCA doit désormais prendre les siennes et passer aux actes. Les salariés n’accepteront pas une nouvelle déception.

La CFDT vient à cette négociation avec la volonté d’aboutir à un accord utile, concret et protecteur pour les salariés. La négociation 2027 doit tirer les enseignements de 2026 et apporter une réponse à la hauteur des attentes. La CFDT négociera avec la plus grande fermeté pour défendre ses exigences qui sont aussi celles des salariés dont la patience est au bout.
 


 
 
N’hésitez pas à contacter vos représentants CFDT :

04 – Stéphane GRANNEC (RSCSE, CD 04, MSA, DS) – St André les Alpes – 06 13 13 08 35 – sgcfdt@gmail.com

06 – Jean Pierre ICART, (Secrétaire du CSE), Siège 06, 06 25 46 00 05 – jean-pierre.icart@cepca06.net

04 – Karima COEURET, (DS), Manosque Drouille, 06 75 83 94 73, coeuret93@gmail.com

04 – Brice BOUDOUIN, (élu CSE, DS, MSA), Siège 04 – 06 88 30 75 45 – boudouin.brice@gmail.com

83 – Maxime KERJEAN, (élu CSE), Toulon, 06 72 03 90 33 – maxime.kerjean83@gmail.com

06 – Sandrine MICHAUX, Nice Siège 06 – 06 50 87 72 34

83 – Stéphane CHAILAN, Draguignan Siège 83 – 06 60 31 34 20

83 – Michel NEYRAND – 06 61 79 43 28

Lexique :
CA : Conseil d’Administration – CD : Conseil de Discipline – CSE : Comité Social et Économique – NAO : Négociation Annuelle Obligatoire – MSA : Mutualité Sociale Agricole – RSCSE : Responsable Syndical au Comité Social et Économique

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